· 

Hoe ik meer duidelijkheid bekom bij mijn coachees en hoe jij dat ook kan!

Wanneer ik mensen coach, dan wil ik zo snel mogelijk naar de kern van het probleem gaan. En die kern, dat zijn meestal de achterliggende emoties en overtuigingen die in het onbewuste brein van mijn coachee opgeslagen liggen. Door mijn vragen, wordt de coachee zich bewust van zijn/haar wereldmodel. 

 

Je wereldmodel is jouw zienswijze op de buitenwereld.

Het zijn al jouw overtuigingen over die buitenwereld.

Iedereen denkt, handelt en voelt vanuit zijn eigen wereldmodel.

 

Als je de juiste vragen stelt, krijg je de juiste antwoorden

OPGELET: niet elke vraag leidt tot de juiste antwoorden. Er zijn zelfs vragen waarmee je je gesprekspartner tegen jou in het harnas jaagt. Lees meer hierover in mijn blog Waarom 'Waarom?' een foute vraag is.

 

Stel korte open vragen zodat je een zo goed mogelijk beeld krijgt van hoe de andere zich voelt en hoe hij/zij denkt. 

  • Hoe zie jij dat?
  • Wat bedoel je?
  • Hoe kom je erbij om dat te zeggen?
  • Wat betekent dat concreet?
  • ...
  • Oh ja? Oh nee?
  • Echt?
  • Is dat zo?
  • Wat zei je? Wat deed je?
  • ...

Heb je het 3-stappenplan op weg naar emotioneel leiderschap gedownload? Gebruik de vragen die je in het overzicht vindt in je gesprekken met collega's, met klanten of tijdens onderhandelingen. Heb je het 3-stappenplan nog niet, download het dan via onderstaande knop.

Een voorbeeld

Mark werkt al jaren in een grote KMO waar hij al heel wat kennis en ervaring opgedaan heeft. Hij is zeker een meerwaarde voor het bedrijf. Zijn bedrijf reorganiseert en Mark is ongerust. Van zijn leidinggevende krijgt Mark te horen dat hij zich geen zorgen hoeft te maken. Dat hij vertrouwen moet hebben in de goede afloop.

 

Maar Mark is helemaal niet opgelucht na deze reactie. Eenmaal terug aan zijn bureau, begint hij te twijfelen en steken allerlei doemgedachten de kop op. 's Avonds komt hij doodop thuis.

 

Mark besloot de training Effectief en verbindend communiceren met NLP te volgen. Nu weet hij welke vragen hij een volgende keer zou stellen.

  • Wat bedoel je met 'goede afloop'?
  • Wat betekent dat concreet voor mij?
  • Wat wil dat zeggen dat ik er vertrouwen in moet hebben?
  • Hoe zie jij mijn verdere loopbaan in het bedrijf?
  • Wat zal er veranderen in ons bedrijf?

Stel vragen zodat de concrete invulling duidelijk wordt voor jou. Nog een tip om je te bekwamen in meer duidelijkheid met minder woorden: oefen, oefen, oefen!

Reactie schrijven

Commentaren: 0